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【我眼中的“三大战役”】写在“三大战役”胜利之时
新闻来源:    点击数:223    更新时间:2020-7-10    收藏此页

解放思想 ?锐意创新

——写在“三大战役”胜利之时

二季度以来,公司上下团结一致,牢固树立全局观念和大局意识、创新意识,紧扣“三大战役”这条主线,认真谋划、奋力拼搏,取得了战役大胜。为了总结和弘扬先进的经验,7月8日上午,公司组织机关各部门和各单位宣传骨干,赴“三大战役”主战场开展采风活动。我作为工会代表有幸参加了本次采风活动。在听取了“三大战役”负责人对各自工作的经验介绍后,对我的启发很多。

如今的台北不仅面临着产业发展上的困境,更重要的是广大干群的精神状态出现了问题:部分管理人员状态萎靡,浑浑噩噩,工作不主动,作风不扎实,遇到问题不思考,方法少,措施少,执行力差,等、靠、要思想严重。因此想要实现扭亏转型,完成“企业创效年”的总体目标,“坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实”,在全公司上下开展解放思想活动,转变干群工作态度、改变工作作风、提高工作效率,将是公司未来很长一段时间内的重要工作。

一是思想认识要清晰。历史上的台北曾经有过“大台北-事业部”的企业转型、职工转岗的经历。大面积的盐田被征用,从领导到员工对未来的出路在哪充满了迷茫。但是,在困难重重,一片茫然中,当初的台北人不怨天、不怨人,而是靠自己,开始了二次创业,走出了一条跨越发展的道路。如今的台北虽然经济发展持续向好,但我们更要清楚的认识到现在公司还存在着诸多不足,与新时代加速度发展的要求还有差距,提高政治站位,提升思想认识,正确看待公司发展中存在的不足,从多方面去认识这些差距,不能只看到待遇上的差距,更要看到台北员工在创业上所付出的智慧、勇于探索的执着和对待工作的认真态度上的差距。要以积极的心态,分析差距的原因,寻找缩小差距的办法,从差距中看到自己的不足,通过提高自己的能力,弥补不足,以自己的努力,在台北发展的大框架中,利用好台北的资源,发展台北,缩小与他人的差距。要围绕“转型发展,减亏增效”的总目标,抓推进、抓落实,逐旬逐月问效,逐项逐事问责,真正形成千斤重担大家挑、发展责任人人担的工作格局。

二是综合素质要过硬。发展靠什么?靠的是人。个人素质决定自身的成败;团队的素质决定企业的成败。要推动台北的发展,实现企业增效,员工增收,就要有过硬的综合素质。首先要有高尚的道德素质。没有较高的道德素质是不会有较高的思想境界和宽阔的胸怀。“唯无私才成大公,唯大公才成大器”。因此在工作中,在利益面前,要有为民谋的思想,这是一个人应有的道德素质,也是其正确价值取向。其次要有务实的工作作风。就是要有一个端正的工作态度,对待工作积极有为。要对企业尽心,对职工尽心,对领导尽心,对家人尽心。最后要有较强的工作能力。在工作中,面对新情况、新问题,要有找到处理新情况的手段、解决新问题的办法。因此,提高专业水平,增强工作能力,是目前台北发展急待加强的地方。我们全体员工要在今后的工作中,不断地加强理论学习,提高自身把握大局、研判形势的能力;勤于思考,增强发现力,抓机遇、捕商机;加强专业知识学习,提高分析问题解决问题的能力。

三是工作履行要到位。虽然今年上半年,在大家共同努力下,公司的各业生产取得了丰硕成果,公司的综合实力和品牌形象得到了提升。但想要继续乘势而为,百尺竿头再进一步,我们更是要保住自己的工作履职到位。首先,自己要对本岗位的工作内容清楚,工作程序要熟悉、规章制度要了解。要在日常工作中多观察、多思考、多记录、及时总结提炼,做好积累,为领导做好服务和参谋,为单位、部门服务,为职工服务。其次,对本岗位的工作责任要敢于担当。敢于担当,就要明白自己的责任是什么。职责范围内的事,只要有利于企业发展、有利于企业增效、有利于员工增收,就要大胆地管,不能有老好人的思想,怕这怕那。其次,工作要有主动性,要有创新的意识,要做探索发展的实践者、工作创新的实践者。不能总是在过去的习惯里工作。其次,要增强工作的执行力,坚持在工作实施中按工作计划执行,按程序操作,将细节做到位,保证工作按照布置执行不走样。最后,要围绕公司发展的大局,从促进公司发展的角度,加强对本岗位的工作的谋划,要有计划性。要在工作中不断地总结,发现不足,加以改进和创新,从而增强企业发展和参与市场竞争的软实力。

坚定信念、誓夺胜利是我们最需要的精神,我们要以弘扬“四再”精神,淬炼“四拼”作风,携起手来、砥砺奋进,为台北的扭亏转型大业创佳绩、立新功是我们最需要的状态。相信只要不忘初心,永不懈怠,解放思想,锐意创新,始终保持干事创业的朝气和活力,台北一定能百尺竿头更进一步!

????????????????????????????????????????(宋文静)

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